助您进入中国市场—战略规划和实施计划

二手资料市场调查

这种调查的调查对象包括行业、产品、区域、公司背景，以及客户要求的对象。报告只陈述事实，并不对事实背后的规律进行分析。这种报告主要提供给自己有时间和人员等资源自行分析的客户。

主要是收集国内可以找到的所有公开信息，根据需要辅以简单的市场调查，经初步选择后编成文摘，并译成英语或其它客户要求的语言提供给客户。

一手资料市场调查

这种调查的调查对象包括行业、产品、区域、公司以及客户要求的对象。报告只陈述事实，并不对事实背后的规律进行分析。这种报告主要提供给自己有时间和人员等资源自行分析的客户。

有时，根据客户的具体要求，可能需要系统的和大量的第一手资料的市场调查。我们擅长调查方案的设计和调查结果分析。具体实施调查时，可能会视具体情况与我们的协作伙伴（专业的调查公司）合作。当然，这种合作须征得客户的同意。

中国市场分析

这种报告不仅要调查出事实，还要对调查的结果进行分析。这种报告主要提供给希望得到专业咨询机构意见的客户。

为客户提供定制的市场状况分析。包括行业市场、产品市场、区域市场、竞争对手等方面的调查分析。例如：“中国XX产品市场竞争状况分析报告”或“中国XX行业市场竞争状况分析报告”等。

进入中国市场战略规划

这种报告除了要调查出事实，并对调查结果进行分析后，还要提出可行的建议。主要提供给希望得到专业咨询机构意见的客户。

具体可分为产品和行业进入中国战略规划建议报告。

某产品进入

客户想把某种产品引入中国市场，需要设计一个进入中国的战略安排。比如：产品应当瞄准中国哪些城市或乡村的那些客户群，随时间的推移应当如何瞄准不同的目标客户群；产品本身是否需要更改包装和说明；产品定价应当采取什么样的策略；产品应当通过什么渠道推向市场等。本公司可以提供相应的战略安排。

进入某行业

假如客户想进入中国的某个行业或某一区域市场，那么需要根据中国的实际情况做一个战略安排。比如：应当在中国采取什么样的组织形式开始工作（简单出口产品到中国？—中国代理？—自己的办事处？—新建合资公司？—收购现有公司？—入股现有公司？），应当在哪个城市设立该组织，应当雇佣什么样的员工，后续的发展脉络应当是什么样子的。我们可以提供相应的战略安排。

进入中国市场战略实施计划

当客户在采纳了本公司的建议后，还希望我们帮助实施这些建议时，我们可以提供相应的服务。主要提供给希望专业咨询机构介入实施过程，以加快实施进度的客户。

我们可以帮助客户实施我们提出的建议。内容包括帮助客户制订详细的行动计划，向客户提供相应的培训和定期派驻相应的战略实施小组。